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品牌行銷

品牌再造—改頭換面,重新出發的好時機!

品牌再造指的是透過改造現有品牌的目標客群、目標形象、產品類型以及營運策略的決策,重新找尋品牌的市場定位,順應市場及消費習慣的改變。品牌再造是一趟慢長且未知的旅程,許多老品牌不願意改變長久以來的方式,但隨著時代不斷地在變化,重要是要有改變的勇氣,才能不太品牌市場淹沒。

當你的品牌已經擁有一定聲量,打下穩定基礎後,想要拓展版圖或者希望賦予品牌新的形象,今天就要跟大家來聊聊「品牌再造」。

品牌再造指的是透過改造現有品牌的目標客群、目標形象、產品類型以及營運策略的決策,重新找尋品牌的市場定位,順應市場及消費習慣的改變。

 什麼時候適合進行品牌再造?

第一個是當品牌已經發展到一定程度,想擴張其他產業線時,並不需要將整個品牌打掉重練,你原本白手起家辛苦打拚的好口碑,不要浪費!也許你可以試著延伸子品牌。以台灣花王為例,一般我們對於花王這個品牌的直接聯想應該是洗髮精阿、沐浴乳這些,但其實還有其他耳熟能詳的品牌野花王旗下,像一匙靈、Biore’、逸萱秀、蕾妮雅、魔術靈等共16個品牌,每個子品牌的產品定位及目標客群皆不同,放手讓各品牌自己去發展,盈虧不會直接和母品牌有牽連,子品牌也不會受到消費者對於母品牌的既定印象所限制,但母品牌在聲譽部分有能有著良好的背書。

第二個可以做品牌再造的時機就是當你想要改變消費者既定印象時,我們前面幾集跟大家分享了很多經營品牌的方式,也強調要塑造給顧客一個專屬於自己品牌的「刻板印象」。但當今天可能時代改變或消費習ㄞ慣的改變,商品或服務不得不做出改變時,就會受到既定印象的限制,這時候,就是品牌再造的好時機。

品牌再造案例分享

還記得「葡萄王靈芝王,一粒十元有找」嗎?在當時打破大眾對於保健食品總是昂貴的印象,深耕台灣50多年的品牌,除了老字號的口碑,更追求「品牌年輕化」。

 董事長曾盛麟自2010回國接手家族企業後,發現很多員工在這做了一輩子,也用一輩子在做相同的事,公司並沒有跟著時代往前走。改變品牌,他決定穩扎穩打,從內部改革開始做起,重整組織,導入電子化作業,打好底,再進階到市場與消費者溝通,也就是行銷的部分。

 從品牌Logo,從原先的核心價值中「生命」改為更直觀的「健康」,把舊有的Logo加入鮮亮的顏色,帶起品牌活力,並加上微笑的曲線,顯得更有親和力。除了品牌識別,葡萄王也整合傳媒、數媒,廣告內容增添不少有趣的橋段又能帶到產品功效,更貼近年輕族群喜歡接受資訊的喜好。

葡萄王生技股份有限公司Logo

品牌再造是一趟慢長且未知的旅程,許多老品牌不願意改變長久以來的方式,但隨著時代不斷地在變化,重要是要有改變的勇氣,才能不太品牌市場淹沒。

瞭解更完整內容,請至YT頻道收看。

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