在做這個主題之前,我回想了一下過去幾年自己對於創業的想法與衝動,其實早在出社會之前我就已經對於到底我要創什麼業有很深的著墨。大學的時候很想創業,但是對於自己到底可以做什麼其實還沒有太大的把握,只知道可能是從事跟生物醫學相關的創業,那時候的我連產業鏈、成本、行銷都還不是很懂。於是我邊看邊學、多跟來實驗室推銷的業務員聊天,了解他們的工作環境與生態,然後 一邊想想這事不是我要的創業題目。後來陸陸續續有了很多的發想,也進入社會在公司上班,創業這件事還是擺在我心裡的一個角落,等待發芽。 結果默默的在我自己創業之前,先進到了新創輔導產業,這也是累積了將近10年的經驗才走到今天。以下跟大家分享一下以我的經驗所觀察到的創業主題選擇的方法。 從興趣開始發展 比如說你是一個朝九晚五的上班族,但你平常閒暇之餘就是很會畫插畫,而且你可以把各種議題用插畫的方式呈現,那麼你可能就可以從這方面先去著手。先看看市場上對於插畫的需求,插畫這樣的技能可以延伸到什麼領域,是不是有機會將插會已作品的方式販售等等。 從專業開始發展 又或者是說你本身是個專業經理人,你從事的就是協助你的品牌商去找到其他商業發展機會,這件事你已經做十年了,簡直駕輕就熟。那這個時候你可能可以思考一下,如果拿掉名片上的抬頭,你還是這樣的你嗎?如果是的話,那很建議你可以利用這樣的優勢去規劃創業方向。如果還不是,那也沒關係,你可以先去進修更多專業技能,多去參加活動讓更多人了解你,跟著專業菁英學習,同時又可以拓展人脈,降低創業風險。 找尋互補的夥伴 老闆也不是那麼好當,一個人會的東西可以是無限的,但時間卻是有限的。在有限的時間哩,你要發揮最大的效益來幫助你自己減少創業風險。因此你需要找跟你專業互補的人來協助,俗話說有好一個隊友勝過一群豬朋狗友。舉例來說,你本身很會行銷、網頁設計,但是會計、繪圖你不是那麼熟練,那你可以就可以找一個會這些的合作夥伴,或者把這些是找可靠的單位做外包。 觀察市場趨勢結合自身優勢 關於這一點,你可以在你還是社畜的時候,好好利用時間去了解你有興趣開創成事業的領域的新趨勢。舉例,我超級喜歡耳環,我也很會手工做耳環,而我也想利用自己手工做耳環來創業。那這時候,我就要鼓勵你好好利用你的下班時間,不要一直划手機或看劇,而是利用這個時間去看看訪間各大品牌她們都在做些什麼,現在的市場都流行怎麼樣的耳環,甚至是穿搭的議題都是很好的研究對象。 有了以上這些你要如何快速達到Product Market Fit就變的很重要了! 重點有三個:1.創業要找你已經非常熟的技能作為題目2.或創業要找你周遭非常「高需求」的題目3.不要害怕被拒絕。鍛鍊被拒絕的勇氣。鍛鍊失敗的勇氣。 這邊要強調的是第三點,不要害怕被拒絕。鍛鍊被拒絕的勇氣。鍛鍊失敗的勇氣。因為總是可以從失敗中學習到新的經驗,例如為什麼這次設計的耳環比較少人問、又或者是擬稿辦天寫出來的文章結果沒人瀏覽,那你可能要想一下是標題下的不夠好?還是擬就光寫也沒宣傳?還是說內文跟標題不符?或試圖太多字太少?又或者是你做陌生拜訪,但是大家都關你門,聽你講話一分鐘就不耐煩?原因是什麼?是你今天講話很不生動?還是你今天穿著不佳?這些因素都是有可能在你創業的過程當中發生的,所以當你被拒絕的時候,好好靜下心來想想原因是什麼,然後我們改進一下再出發!